生產(chǎn)車(chē)間機器轟鳴、一線(xiàn)職工穿梭忙碌……在這個(gè)春意盎然的時(shí)節，寶鈦集團處處洋溢著(zhù)高質(zhì)量發(fā)展的勃勃生機。據了解，在新發(fā)展階段剛剛開(kāi)局之際，寶鈦集團就以沖刺的狀態(tài)，跑出了發(fā)展的“加速度”，實(shí)現了首季“開(kāi)門(mén)紅”。
今年是寶鈦集團承上啟下、激發(fā)新動(dòng)能、進(jìn)入新發(fā)展模式的開(kāi)局一年。寶鈦集團以陜西有色金屬集團“材裝并進(jìn)、綠色高端”的主業(yè)總定位、“千百十一”高質(zhì)量發(fā)展目標為引領(lǐng)，錨定爭創(chuàng )世界第一的目標，全面落實(shí)“十二項任務(wù)清單”，構建“八項管理改進(jìn)體系”，著(zhù)力穩增長(cháng)、抓項目、強科研、優(yōu)管理、防風(fēng)險、惠民生，持續鞏固和增強向上向好的發(fā)展態(tài)勢。
面對國內市場(chǎng)需求縮減、同質(zhì)化競爭激烈、行業(yè)內卷加劇的形勢，寶鈦集團以銷(xiāo)促產(chǎn)、以量補價(jià)穩增長(cháng)。各二級單位鉚足干勁、加壓奮進(jìn)，春節期間4000余名干部職工堅守工作崗位，主要工序不停工，全力沖刺“開(kāi)門(mén)紅”，奏響了激蕩人心的“奮斗序曲”。
管材廠(chǎng)聚焦核心競爭力提升，加快新上設備形成產(chǎn)能的工作節奏，提升主導工藝與設備升級、工藝改進(jìn)的適配性，推進(jìn)科研、技術(shù)與項目建設的有效銜接；同時(shí)，全力做好生產(chǎn)管理的過(guò)程控制、成本管控等工作，有力地支撐了各項經(jīng)濟指標的順利完成。
板材廠(chǎng)堅持干”字當頭，“實(shí)”字為先，針對某特急產(chǎn)品供貨合同，克服生產(chǎn)難度大、工序復雜等因素，科學(xué)合理部署，精心組織生產(chǎn)，僅用30余天就保質(zhì)保量完成了合同交付，贏(yíng)得了客戶(hù)的高度認可。
線(xiàn)材廠(chǎng)錨定目標、細化措施，建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃倒排制度，對外積極協(xié)調坯料制備，保證生產(chǎn)坯料按時(shí)間節點(diǎn)入廠(chǎng)，對內推進(jìn)“預防式”生產(chǎn)管理，落實(shí)軋制用加熱爐、輥模溫拉等重點(diǎn)工序單班產(chǎn)能提升措施，積極推進(jìn)生產(chǎn)效率倍增行動(dòng)，棒絲材產(chǎn)量同比實(shí)現增長(cháng)。
裝備制造公司堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，穩步推進(jìn)研發(fā)項目。特別在“鈦種板”項目中，骨干和技術(shù)人員等傾注大量心血和汗水，對原有鈦種板工裝設計方案提出合理化建議，并在短時(shí)間內自行摸索出一整套可行的銅頭焊接方式，于3月份順利完成產(chǎn)品交付。
在全體干部職工的共同努力下，一季度，寶鈦集團高質(zhì)量發(fā)展交上了一份滿(mǎn)意答卷。當前，他們正以全國兩會(huì )精神為指引，圍繞因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，統籌推進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)壯大和未來(lái)產(chǎn)業(yè)培育，進(jìn)一步激發(fā)活力、提高效率、提升質(zhì)量，力爭以更加優(yōu)異的成績(jì)向中華人民共和國成立75周年獻禮！
