一季度，金鉬股份礦山分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“礦山分公司”）處理礦量、鉬精礦金屬量、硫精礦外運量同比增長(cháng)3.17%、14.44%、21.35%，實(shí)現“開(kāi)局穩”“開(kāi)門(mén)紅”。
“今年以來(lái)，我們以提升全面預算管理、精益管理、風(fēng)險管控為抓手，以增產(chǎn)增效為目標，聚焦倍增目標，鉚足干勁、滿(mǎn)弓勁發(fā)，穩健開(kāi)局。”礦山分公司負責人表示，一季度“開(kāi)門(mén)紅”不僅鼓舞人心，更為全年生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量完成打下了堅實(shí)基礎。
釋放產(chǎn)能 向“高”而攀
開(kāi)年以來(lái)，礦山分公司精準把握市場(chǎng)態(tài)勢，精細對標訂單計劃，堅持“均衡穩定、優(yōu)質(zhì)高效、清潔安全”的原則滿(mǎn)負荷組織生產(chǎn)，著(zhù)力質(zhì)的穩步提升和量的合理增長(cháng)。
采礦板塊，一方面加快新平盤(pán)開(kāi)拓，保障高品位礦石供應；另一方面根據礦石性質(zhì)，合理配礦，高效供礦。一季度，采礦量、礦石運輸破碎量分別完成計劃的102.08%和102.13%，同比均增長(cháng)3.17%；選礦板塊，一方面強化生產(chǎn)過(guò)程控制，統籌計劃檢修，一季度球磨機運轉率超公司計劃1.69個(gè)百分點(diǎn)。另一方面緊盯關(guān)鍵指標，強化工藝技術(shù)管理，以“選礦作業(yè)穩定、尾礦輸送平穩”蓄力穩產(chǎn)高產(chǎn)，選鉬實(shí)際回收率同比提升0.25個(gè)百分點(diǎn)。
安全環(huán)保 向“新”而行
礦山分公司認真貫徹落實(shí)習近平生態(tài)文明思想和關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，高質(zhì)量發(fā)展的新礦山，鋪展出踔厲向前的火熱圖景。
堅持在高質(zhì)量發(fā)展中防范化解安全環(huán)保風(fēng)險，礦山分公司把“穿透式”管理、清單化管控貫穿到安全環(huán)保全過(guò)程，持續創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化，規范現場(chǎng)安全作業(yè)流程，將工作重心下沉到班組、崗位和作業(yè)過(guò)程。一季度，累計完成安全環(huán)保清單任務(wù)42項，印發(fā)《安全宣傳手冊》3000余冊，持續強化學(xué)習教育、確保安全環(huán)保風(fēng)險可控。
牢記“國之大者”，當好秦嶺衛士，以高品質(zhì)生態(tài)環(huán)境支撐高質(zhì)量發(fā)展。礦山分公司積極實(shí)施《礦山地質(zhì)環(huán)境保護與土地復墾方案》《礦山生態(tài)恢復治理方案》。截至目前，南露天坡面治理（東側）項目、北露天坡面治理(北側)項目正在加緊推進(jìn)。北部排土場(chǎng)頂部復墾及排水渠治理項目，已完成種植油松和刺槐13000余棵。西川排土場(chǎng)坡面治理、馬路溝排土場(chǎng)區域治理綠化部分放線(xiàn)均已完成。
管理質(zhì)效 向“精”而進(jìn)
礦山分公司以提高核心競爭力和增強核心功能為重點(diǎn)，堅持科技引領(lǐng)、聚焦規范運營(yíng)，全力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
持續推進(jìn)尾礦渣綜合回收利用試點(diǎn)項目，以實(shí)現資源利用向安全、綠色、高效、智能方向邁進(jìn)。在尾礦輸送重點(diǎn)要害部位新增13處AI液位及視頻監控裝置，推進(jìn)自動(dòng)化、可視化再上新臺階。推廣應用機械密封陶瓷泵和《智能設備監測與診斷云平臺》解決了庫后兩級串聯(lián)高壓力、大揚程問(wèn)題，并可完成設備在線(xiàn)監測管理、專(zhuān)業(yè)診斷圖譜分析、智能報警與運維推送……落實(shí)全面預算管理，實(shí)行全要素成本管控，依托“成本鏈圖譜”模型，深入推行“三級”績(jì)效管控模式。同時(shí)，從健全制度體系，深化全面預算管理，發(fā)揮績(jì)效管理牽引作用，建立“以績(jì)定薪”價(jià)值理念，穩推人力資源管理等方面精準發(fā)力，為建設世界一流鉬業(yè)強企蓄勢賦能。
黨建引領(lǐng) 向“實(shí)”發(fā)力
礦山分公司深入學(xué)習貫徹黨的創(chuàng )新理論，聚焦公司提出的“七個(gè)深度融合”，落地落實(shí)黨建自身工作清單、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合工作清單，推動(dòng)黨建工作向價(jià)值聚焦、向廣度拓展、向深度掘進(jìn)、向實(shí)處發(fā)力。
深入開(kāi)展“落實(shí)兩級職代會(huì )精神，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”主題宣講。通過(guò)集中宣講、交流探討，談?wù)J識，話(huà)舉措，凝聚建設世界一流鉬業(yè)強企的動(dòng)能和力量。對標公司“站位高、思路清、工作實(shí)、作風(fēng)正”十二字行為準則，提高工作標準，持續強化作風(fēng)建設。以電修車(chē)間“省國資委系統示范黨支部”為標準，全面加強“四強”黨支部建設，全力開(kāi)展“雙示范”創(chuàng )建，持續夯實(shí)標準化黨支部建設根基。尊重職工首創(chuàng )精神，打造創(chuàng )新型職工隊伍，營(yíng)造尊重技能，崇尚技能的良好氛圍。
加快推進(jìn)數字礦山、智慧礦山、綠色礦山建設步伐，用“硬核實(shí)力”推動(dòng)打造高質(zhì)量發(fā)展“硬核成果”。礦山人將全力奮戰二季度，沖刺“半年紅”，贏(yíng)得“滿(mǎn)堂彩”。