電解鋁作為冶金傳統產(chǎn)業(yè)面臨高能耗、低附加值等制約，亟待順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢，把存量發(fā)展起來(lái)，將原有的業(yè)務(wù)做精做深做到極致,加大技術(shù)改造和設備投入，告別粗放式、低端式管理，建立現代化產(chǎn)業(yè)集群，向低成本、高效率的產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展的接續性和核心競爭力。
為進(jìn)一步推動(dòng)榆林新材料集團高質(zhì)量發(fā)展，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，緊扣現代產(chǎn)業(yè)體系構建、奮進(jìn)“千百十一”高質(zhì)量發(fā)展目標，榆林新材料集團鋁業(yè)分公司在榆林新材料集團黨委的領(lǐng)導下，堅定信心、攻堅克難、砥礪奮進(jìn)，深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎再升級，重大工藝技術(shù)改造，全面促進(jìn)工藝現代化、產(chǎn)品高端化，把握新一輪產(chǎn)業(yè)變革帶來(lái)的歷史性機遇，舉全力集眾智聚合力提升產(chǎn)品質(zhì)效量。
做好“老樹(shù)新枝”文章 加快提升傳統產(chǎn)業(yè)
鋁業(yè)分公司堅持黨的全面領(lǐng)導，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想統領(lǐng)新發(fā)展。旗幟鮮明的講政治，始終堅持用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦、指導實(shí)踐和推動(dòng)工作，深化全面從嚴治黨。對標國內外一流標桿企業(yè)，提升認知水平、管理水平和業(yè)務(wù)能力。消除黨員干部戰略認知思考偏差。聚焦產(chǎn)業(yè)內的升級，實(shí)施以綠色、節能、發(fā)展核心競爭力為目標的工藝技術(shù)改造、質(zhì)量提升專(zhuān)項活動(dòng)、高質(zhì)量項目建設，推動(dòng)短板產(chǎn)業(yè)補鏈、傳統產(chǎn)業(yè)升鏈，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展的接續性和競爭力。
為降低電解槽受轉季影響，鋁業(yè)分公司實(shí)行生產(chǎn)“預防式”管理，按照電解槽調整規范及時(shí)進(jìn)行參數調整，確保電解槽工藝技術(shù)條件穩定有序。進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝條件，嚴抓基礎操作管理。如利用視頻監控、執法記錄儀等科技手段，對電解換極、鑄造扒渣等關(guān)鍵工序實(shí)現不間斷、無(wú)死角監督，定期復盤(pán)。成立電解工藝評判室，對現場(chǎng)工藝管控、操作質(zhì)量等實(shí)行“日評判、周總結”。固化好的做法，及時(shí)調整不足。電解槽穩定性逐步增強，爐膛進(jìn)一步規整，各項生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標大幅向好。
生產(chǎn)方面電解槽溫度穩定保持在935攝氏度，電解質(zhì)、鋁液兩水平合格率完成95%以上，原鋁99.7%完成率99.13%，原鋁產(chǎn)量同比增加2460噸，鋁液能耗同比降低103.7千瓦時(shí)每噸鋁，鋁錠鑄損同比下降0.1‰，有力的保障下游生產(chǎn)的穩定與連續性。安全環(huán)保方面，重點(diǎn)圍繞“雙重預防”建設和“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)”總體安排，采取“穿透式”安全管理思路，緊抓風(fēng)險管控和責任落實(shí)核心管控要素，提升現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全水平，有效預防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。科學(xué)制定消耗計劃，目前已完成消耗前期呆滯庫存破碎料約5000噸，既實(shí)現了生產(chǎn)物料平衡，又消除環(huán)保隱患。設備管理方面。以推行“三位一體”設備運維模式，開(kāi)展設備專(zhuān)業(yè)化點(diǎn)檢。初步確定4個(gè)試點(diǎn)車(chē)間開(kāi)展設備專(zhuān)業(yè)化點(diǎn)檢，制定專(zhuān)業(yè)化點(diǎn)檢四大標準，試點(diǎn)車(chē)間主要設備故障率明顯下降，有效節約了維修成本。截止4月底，關(guān)鍵設備月平均故障時(shí)間較去年減少2.38小時(shí)，其中電解多功能機組月平均故障時(shí)間較去年減少3.47小時(shí)。
通過(guò)不斷推進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、要素創(chuàng )新、制度創(chuàng )新，催生新質(zhì)生產(chǎn)力賦能傳統產(chǎn)業(yè)重塑核心競爭力。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是以創(chuàng )新讓“老樹(shù)”發(fā)新枝，鋁業(yè)分公司將堅持以“綠色低碳數智”的理念推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新升級，推動(dòng)“制”造變“智”造，向“智能化”工廠(chǎng)再邁進(jìn)一步。
做好“插柳成蔭”文章 推廣新型生產(chǎn)技術(shù)
國家“雙碳”政策及工信部階梯電價(jià)政策背景下，對電解鋁行業(yè)能耗標準的要求愈加嚴苛，鋁業(yè)分公司電解鋁生產(chǎn)降低電耗工作已迫在眉睫。鋁業(yè)分公司多措并舉探索綠色低碳的生產(chǎn)方式，大力推進(jìn)應用技術(shù)平臺，節能降耗工作亮點(diǎn)頻現。
完成電解槽智能打殼氣缸系統技術(shù)應用研究項。選取電解二車(chē)間二工區48臺電解槽進(jìn)行試驗，應用該技術(shù)后，電解槽各項技術(shù)條件均得到了優(yōu)化，槽況更加趨于穩定，節能降耗、降低員工勞動(dòng)強度、改善工作環(huán)境等方面效果顯著(zhù)。平均電壓降低約7毫伏；電壓偏離值從之前的11.2毫伏，降到目前的5毫伏以下；鐵含量從0.139%下降至0.12%以下；閃爍效應從使用前的0.62個(gè)/槽·日下降至0.157個(gè)/槽·日以下；單該工區年總節約電量約為100萬(wàn)度以上。電解槽狀態(tài)得到了持續優(yōu)化，達到了預期目標。推廣電解槽燃氣焙燒技術(shù)應用項目，完成5臺電解槽天然氣焙燒試用。單臺電解槽焙燒環(huán)節可節約10.56萬(wàn)度電，焙燒溫度控制符合預期，該項目相比焦粒焙燒法，在節約成本、降低職工勞動(dòng)強度、環(huán)保節碳等方面具備顯著(zhù)優(yōu)勢。積極推進(jìn)磷生鐵澆鑄全石墨陰極、鋼棒技術(shù)應用項目。2024年選取10臺電解槽作為實(shí)驗槽進(jìn)行前期實(shí)驗，截止目前10臺電解槽已全部完成焙燒啟動(dòng)工作。通過(guò)近期啟動(dòng)的7臺全石墨化電解槽與舊工藝半石墨質(zhì)電解槽運行數據，結合目前運行數據分析，預計電解槽轉入正常生產(chǎn)期管理后，電流效率可達到92%以上，電耗較目前可降低約200千瓦時(shí)每噸鋁以上。
做好“蹲苗育苗”文章 積極培育新型人才隊伍
鋁業(yè)分公司上下統一思想、明確目標，動(dòng)員全體干部職工強化措施、狠抓落實(shí)，堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，制定領(lǐng)導班子下基層調研方案，著(zhù)力破解制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題和職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)，做好干部黨紀學(xué)習教育，職工普法教育宣傳等工作。相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)充分發(fā)揮紐帶和橋梁作用，處理職工矛盾訴求，保障職工切身合法利益，確保鋁業(yè)分公司穩定和諧發(fā)展。
鋁業(yè)分公司持續做好創(chuàng )新創(chuàng )效工作，通過(guò)一系列舉措，打通技術(shù)人才發(fā)展通道，激發(fā)員工創(chuàng )新活力，形成創(chuàng )新發(fā)展長(cháng)效機制。本年度已發(fā)表技術(shù)性論文14篇，專(zhuān)利申請18項。《電解多功能天車(chē)無(wú)級變速操作》獲得2024年中國機械冶金建材行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新三等獎。后續擬申報“三新三小”省級創(chuàng )新成果10項。
積極落實(shí)《陜西有色榆林新材料集團有限責任公司“四支隊伍”建設實(shí)施方案》，緊緊圍繞推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，以加強技術(shù)、人才支持、教育培訓為抓手，打造職工成長(cháng)平臺。積極培育堅強有力的人才隊伍，建立以解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)技術(shù)難題、技術(shù)創(chuàng )新、小改小革等為目的的“工程師+創(chuàng )客室”現場(chǎng)技術(shù)團隊，充分發(fā)揮職工勞模（先進(jìn)人物）在創(chuàng )新實(shí)踐中的示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用，助推公司倍增行動(dòng)戰略目標實(shí)現。目前，鋁業(yè)分公司第一階段完成5支“師傅+徒弟”技能工匠團隊，10支“安全員+崗位工”現場(chǎng)安全隊伍。積極籌備選址鋁業(yè)分公司勞模和工匠創(chuàng )新工作室，工程師+創(chuàng )客室2處，為職工技術(shù)團隊提供實(shí)現創(chuàng )新和創(chuàng )意活動(dòng)的共享工作空間和平臺。推進(jìn)高技能人才隊伍建設，助力職工小改小革、創(chuàng )新創(chuàng )意想法落地開(kāi)花。公開(kāi)征集“揭榜掛帥”項目榜單22項，審核通過(guò)5項。
鋁業(yè)分公司立足實(shí)際，著(zhù)力發(fā)揮黨建促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的契合點(diǎn)，圍繞項目推進(jìn)、管理提升、技術(shù)攻關(guān)等方面，提供“比武平臺”，強化基層單位自主創(chuàng )新意識，摒棄等靠要的守舊觀(guān)念，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的“賽馬”活動(dòng)，實(shí)現組織文化的重塑，煥發(fā)出全新的生命力。
道阻且長(cháng)，行則將至。轉型升級需要堅定信心、保持定力，久久為功、善作善成。下一步，榆林新材料集團鋁業(yè)分公司將始終堅持在榆林新材料集團黨委的領(lǐng)導下，牢牢把握好市場(chǎng)有利形勢和機遇，主動(dòng)作為、謀變破局，迎難而上提質(zhì)效，全力拼爭各項任務(wù)“雙過(guò)半”。