按照陜西有色金屬集團有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團公司）黨委統一部署，2021年5月7日至7月7日，集團公司黨委第三輪巡察第二巡察組對陜西有色榆林新材料集團有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)榆林新材料集團）黨委開(kāi)展了巡察。7月28日，巡察組反饋了巡察意見(jiàn)。根據《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》等有關(guān)規定，現將巡察整改情況予以公布。
一、黨委履行巡察整改工作情況
為全面落實(shí)巡察反饋意見(jiàn)，推動(dòng)全面從嚴治黨不斷深入，榆林新材料集團黨委深刻認識“兩個(gè)確立”的歷史性決定作用，始終牢記“國之大者”，切實(shí)把做好巡察反饋問(wèn)題整改作為樹(shù)牢“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”的試金石，全面有序落實(shí)好巡察整改各項工作。
一是提高站位抓整改。巡察意見(jiàn)反饋后，榆林新材料集團第一時(shí)間召開(kāi)黨委會(huì )，傳達學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于巡視巡察工作的重要論述以及集團公司黨委書(shū)記在聽(tīng)取第三輪巡察匯報時(shí)的講話(huà)精神。逐句逐條研讀巡察反饋意見(jiàn)，一致認為，巡察反饋意見(jiàn)實(shí)事求是、全面客觀(guān)。公司黨委全面認領(lǐng)反饋問(wèn)題，強化責任擔當，做到政治上認真對標，行動(dòng)上抓好整改落實(shí)。
二是壓實(shí)責任抓整改。榆林新材料集團黨委堅決扛起巡察整改主體責任，成立以黨委書(shū)記、董事長(cháng)為組長(cháng)，其他班子成員為成員的巡察整改工作領(lǐng)導小組，設立整改落實(shí)工作組和督辦組，全面推進(jìn)巡察整改。黨委書(shū)記認真履行第一責任人職責，研究部署整改任務(wù)，統籌推進(jìn)整改落實(shí)。班子其他成員一手抓自身整改，一手抓分管領(lǐng)域整改。各牽頭落實(shí)單位逐項推進(jìn)、逐條落實(shí)。巡察整改工作領(lǐng)導小組辦公室充分發(fā)揮協(xié)調作用，及時(shí)跟蹤督辦，定期通報進(jìn)展，形成上下聯(lián)動(dòng)抓整改、齊心協(xié)力抓落實(shí)的良好局面。
三是細化措施抓整改。2021年7月30日，巡察工作領(lǐng)導小組召開(kāi)整改動(dòng)員部署會(huì )，認真剖析問(wèn)題原因、細化分解整改任務(wù)，研究討論巡察整改措施，最終形成《整改方案》及“三個(gè)清單”。《整改方案》分三個(gè)階段實(shí)施整改，列出了時(shí)間表，明確了責任領(lǐng)導、牽頭部門(mén)、落實(shí)部門(mén)（單位），確保整改工作有序推進(jìn)、整改措施落地落實(shí)。
四是完善機制抓整改。公司黨委定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，聽(tīng)取問(wèn)題整改情況匯報，及時(shí)分析研判存在問(wèn)題，梳理總結整改經(jīng)驗。領(lǐng)導小組辦公室按照“兩周一督辦”，組織召開(kāi)5次巡察整改推進(jìn)會(huì )，建立定期督辦、定期梳理、實(shí)時(shí)對接，跟蹤問(wèn)效的工作機制。落實(shí)問(wèn)題銷(xiāo)號申請及審批機制，按照一個(gè)問(wèn)題、一個(gè)申請表、一類(lèi)支撐材料的銷(xiāo)號模式和領(lǐng)導逐級審批的工作流程，推動(dòng)整改任務(wù)落實(shí)、責任落實(shí)、工作落實(shí)。
二、巡察反饋意見(jiàn)整改落實(shí)情況
截止2021年12月31日，巡察反饋的14項64個(gè)具體問(wèn)題，已完成整改63個(gè)，銷(xiāo)號63個(gè)，占比98.4%，累計修訂完善制度、工作手冊23項。剩余1個(gè)問(wèn)題未完成整改，列為長(cháng)期整改任務(wù)。
（一）貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策和上級黨組織重大決策部署不深不細方面
1.關(guān)于“政治理論學(xué)習不扎實(shí)”的問(wèn)題。
整改措施及取得的成效：
（1）狠抓學(xué)習管理。建立黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習臺賬，明確學(xué)習內容、學(xué)習方式及學(xué)習效果，將理論學(xué)習與實(shí)際工作相結合。全年召開(kāi)黨委“第一議題”專(zhuān)題學(xué)習5次、中心組學(xué)習13次、讀書(shū)班9期，領(lǐng)導班子撰寫(xiě)心得體會(huì )22篇、主題發(fā)言26次。
（2）突出發(fā)言主題。建立中心組發(fā)言材料報備制度，確保每期發(fā)言?xún)热葜黝}鮮明突出，與實(shí)際工作結合緊密。
（3）加大監督力度。加強對各單位黨委學(xué)習監督管理，各單位每月以書(shū)面形式總結匯報當月理論學(xué)習開(kāi)展情況。
（4）增強指導成效。公司領(lǐng)導班子成員全年調研指導11次，整理學(xué)習總結18份，旁聽(tīng)督導覆蓋面達到100%。
（5）創(chuàng )新學(xué)習模式。充分利用多媒體網(wǎng)絡(luò )資源，通過(guò)觀(guān)看視頻、學(xué)習問(wèn)答、專(zhuān)題講座等學(xué)習方式，增加理論學(xué)習的多樣性和靈活性。
2.關(guān)于“黨的領(lǐng)導融入公司法人治理結構不到位”的問(wèn)題。
整改措施及取得的成效：
（1）制定并落實(shí)《法人治理結構中的權責清單》，規范股東會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)理層會(huì )議召開(kāi)程序、決策事項和議事規則。
（2）嚴格按照《股東會(huì )議事規則》和《董事會(huì )議事規則》的要求，做好股東會(huì )與董事會(huì )會(huì )議組織工作，規范會(huì )議通知、議程、記錄等工作，完善簽字手續。
（3）落實(shí)“兩項”改革任務(wù)，完成榆林新材料集團、鐵路運銷(xiāo)公司外部董事占多數董事會(huì )建設，以及4戶(hù)法人單位經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。進(jìn)一步完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導體制，落實(shí)3戶(hù)企業(yè)黨委（支部）書(shū)記、董事長(cháng)（執行董事）與總經(jīng)理分設，黨員總經(jīng)理同時(shí)兼任黨委（支部）副書(shū)記。
3.關(guān)于“黨委‘把方向、管大局、促落實(shí)’作用發(fā)揮不充分”的問(wèn)題。
整改措施及取得的成效：
（1）認真貫徹《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》的規定。制定印發(fā)《黨委會(huì )會(huì )議“第一議題”制度》《黨委研究決定事項清單》和《不需要黨委前置研究討論事項清單》，進(jìn)一步明確黨委會(huì )研究事項，突出黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的作用，全年召開(kāi)黨委會(huì )37次。
（2）扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習教育。豐富學(xué)習教育方式，發(fā)放學(xué)習教材4383本，分層組織黨員干部開(kāi)展革命傳統教育，抓好學(xué)思悟結合。落實(shí)好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，著(zhù)力解決54件職工“急難愁盼”問(wèn)題。同時(shí)，舉一反三，加強督導檢查，確保各單位對黨史學(xué)習教育工作宣傳到位，有力推動(dòng)黨史學(xué)習教育走深走實(shí)。
（3）完善公司宣傳平臺管理辦法，建立管理臺賬，定期更新黨建活動(dòng)室等場(chǎng)所內容。開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下宣傳工作實(shí)地檢查2次，充分發(fā)揮宣傳平臺教育引導作用。
（4）制定健全《公司異地交流領(lǐng)導干部市區保障住房管理暫行規定》，進(jìn)一步規范領(lǐng)導班子住宿標準。
（5）嚴控項目投資報批程序，嚴格履行集團公司年度固定資產(chǎn)投資辦法和相關(guān)審批程序，從嚴控制計劃外投資項目。修訂印發(fā)《項目管理制度》，區分固定資產(chǎn)投資和費用類(lèi)項目，規范企業(yè)年度項目投資計劃編制工作，確保無(wú)新增投資和超投資現象發(fā)生。
（6）強化招標管理。補充完善《招標管理制度（試行）》，嚴格申報審批流程管理，加強招標現場(chǎng)管控，嚴肅招標紀律，堅持做到流程透明，程序規范。強化考核監督，不定期對招標工作監督檢查，及時(shí)總結整改招標過(guò)程中存在的問(wèn)題，嚴肅處理不規范行為，確保招標工作規范運行。
4.關(guān)于“防范化解重大風(fēng)險責任落實(shí)不到位”的問(wèn)題。
整改措施及取得的成效：
（1）嚴格執行《公司籌融資管理辦法》《資金管理制度》，完善融資租賃業(yè)務(wù)支付租金程序，定期對賬，規范資金活動(dòng)、規避資金風(fēng)險。
（2）強化金融機構借款管理，嚴格按照協(xié)議約定時(shí)間歸還借款和利息，杜絕逾期、提前歸還借款和利息的現象。
（3）嚴控銀行賬戶(hù)總數，避免資金“多頭存放”，對于長(cháng)期閑置賬戶(hù)，銷(xiāo)戶(hù)6個(gè)，完成集團公司下達的5%賬戶(hù)壓降率。
（4）積極與各大銀行溝通，加強資金管理，完成集團公司下達的資金歸集率目標任務(wù)，有效防范化解資金管理風(fēng)險。
（5）加強稅企交流，聘請稅務(wù)事務(wù)所對公司進(jìn)行稅務(wù)“體檢”，有效降低公司運營(yíng)財稅風(fēng)險。同時(shí)組織財務(wù)人員參加專(zhuān)題培訓，提高業(yè)務(wù)人員稅務(wù)風(fēng)險防控能力。
（6）嚴格執行公司《資金月度計劃管理實(shí)施辦法》，2021年以來(lái)所有資金支出各環(huán)節均通過(guò)OA系統線(xiàn)上批簽，資金安全得到有效保障。
5.關(guān)于“貫徹落實(shí)上級有關(guān)決策部署不徹底”的問(wèn)題。
整改措施及取得的成效：
（1）嚴格執行《公司意識形態(tài)工作管理辦法》，召開(kāi)2次意識形態(tài)專(zhuān)題研究會(huì )，組織開(kāi)展1次綜合研判，牢牢把握意識形態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)導權、管理權和話(huà)語(yǔ)權。開(kāi)展精神文明單位創(chuàng )建及品牌提升工作，提升公司綜合實(shí)力。
（2）加大扭虧治虧力度。通過(guò)提高鐵路煤炭運量、適當浮動(dòng)站臺服務(wù)費、加強成本費用管控等措施，提升鐵路運銷(xiāo)公司經(jīng)營(yíng)靈活性，有效降低可控成本，2021年鐵路運銷(xiāo)公司實(shí)現扭虧。
（3）加強工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費的管理。工會(huì )經(jīng)費采取“足額計提，按需撥付”的原則，滿(mǎn)足工會(huì )日常使用。職工教育經(jīng)費已按規定足額計提。
（4）制定印發(fā)《固定資產(chǎn)核算管理辦法》，進(jìn)一步優(yōu)化固定資產(chǎn)核算流程，規范固定資產(chǎn)會(huì )計核算。完成財務(wù)核算信息化升級工作，優(yōu)化提升固定資產(chǎn)基礎管理。
（5）修訂完善煤業(yè)公司《安全生產(chǎn)投入保障制度》，明確安全生產(chǎn)費用的使用范圍、具體內容和入賬操作流程。對照標準重新梳理劃分安全生產(chǎn)費用，確保安全生產(chǎn)費用規范歸類(lèi)和專(zhuān)款專(zhuān)用。
（6）按照“四不放過(guò)”處理原則，依據《設備事故管理辦法》規定，對發(fā)電分公司相關(guān)事故責任人進(jìn)行追責并扣減績(jì)效，達到警示教育作用和提高安全意識的目的。同時(shí)，制定保障措施和完善應急預案，強化設備安全風(fēng)險管控，保障設備穩定運行。
（二）貫徹落實(shí)全面從嚴治黨戰略部署不深入不扎實(shí)方面
1.關(guān)于“黨委落實(shí)主體責任不到位”的問(wèn)題。
（1）學(xué)習宣貫《中國共產(chǎn)黨問(wèn)責條例》等黨紀法規，進(jìn)一步明確領(lǐng)導班子“一崗雙責”的責任內容、履職要求，落實(shí)主體責任、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作持續深入。
（2）制定《廉政文化建設實(shí)施方案》，以廉政文化落地、警示教育等具體工作為抓手，凝練形成了《榆林新材料集團廉政文化手冊》，鞏固廉政文化建設成果。
（3）全面自查《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》歸檔資料，加強業(yè)務(wù)人員學(xué)習教育，提高思想認識，規范簽訂程序和資料歸檔工作。
（4）深化紀檢機構改革，紀委內設綜合室、紀檢室，明確崗位職數。遴選2名工作人員，分別調入紀委綜合室和紀委紀檢室。同時(shí)以借調和交叉辦案的方式加強紀檢干部培養鍛煉，形成雙向學(xué)習實(shí)踐、上下交流鍛煉的機制。
（5）組織開(kāi)展一次普法專(zhuān)題宣講活動(dòng)，配合公安部門(mén)開(kāi)展各項嚴打和專(zhuān)項整治，切實(shí)提高職工的法律意識和法治觀(guān)念。加大網(wǎng)絡(luò )技術(shù)整改，升級互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)設備，強化訪(fǎng)問(wèn)控制策略，從管理與技術(shù)上構建縱深的網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)控制體系。
2.關(guān)于“紀委落實(shí)監督責任力度不夠”的問(wèn)題。
整改措施及取得的成效：
（1）嚴格執行《政治監督工作辦法》，以列席黨委會(huì )（支委會(huì )）、組織生活會(huì )、監督檢查等方式開(kāi)展政治監督，督促各單位黨組織更好履行管黨治黨主體責任，向各級黨員干部傳導全面從嚴治黨壓力。
（2）制定出臺《加強“一把手”和領(lǐng)導班子監督的具體工作措施》，嚴格執行《紀檢機構重要情況報告實(shí)施辦法》，加強對“一把手”和領(lǐng)導班子成員的監督。
（3）開(kāi)展“大學(xué)習、大培訓、大調研、大提升”活動(dòng)，以調研交流、交叉辦案、以干代訓等方式，促進(jìn)紀檢干部熟悉掌握專(zhuān)業(yè)知識，有效提升基層紀檢人員業(yè)務(wù)能力和發(fā)現問(wèn)題的能力。
（4）持續整治群眾身邊腐敗和作風(fēng)問(wèn)題。開(kāi)展群眾反映強烈突出問(wèn)題專(zhuān)項調研，列席基層班組班會(huì )、專(zhuān)題黨課活動(dòng)、與各單位紀檢干部組織召開(kāi)座談5次、發(fā)放調研問(wèn)卷160余份，廣泛征求職工群眾意見(jiàn)和建議，針對職工群眾反映的績(jì)效分配、工作作風(fēng)、職工福利3方面問(wèn)題，提醒教育3人，著(zhù)力解決職工群眾反映強烈突出問(wèn)題，防范和化解相關(guān)風(fēng)險。
（5）圍繞近年來(lái)開(kāi)展的貫徹落實(shí)中央八項規定精神專(zhuān)項檢查，開(kāi)展了一次“回頭看”工作，對檢查出的執紀偏軟、問(wèn)題泛化、監督失焦等問(wèn)題，督促整改，做好監督執紀“后半篇文章”。
（6）開(kāi)展監督執紀文書(shū)自檢自查工作，梳理了近年來(lái)相關(guān)案卷資料，對談話(huà)函詢(xún)處置的問(wèn)題線(xiàn)索進(jìn)行一次梳理總結，查找程序方面的薄弱環(huán)節和工作中的疏漏，并對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行整改。
（7）印發(fā)《黨風(fēng)廉政信息員實(shí)施管理辦法（試行）》《再監督實(shí)施辦法（試行）》，構建自下而上的監督體系。建立信息共享、問(wèn)題反饋、結果督導工作機制。修訂印制《監督執紀工作操作手冊（試行）》，規范了工作流程，確保監督執紀工作規范高效發(fā)展。
3.關(guān)于“‘四風(fēng)’和違反中央八項規定精神問(wèn)題屢禁不止”的問(wèn)題。
整改措施及取得的成效：
（1）修訂印發(fā)《公文管理辦法》，明確各種材料起草、審核職責權限，強化文稿審核和規范各類(lèi)材料審批程序，防止出現錯誤，有力提升公文管理水平。
（2）責令相關(guān)單位及人員進(jìn)行退賠及整改，全額收回發(fā)放的穩崗補貼，長(cháng)期掛賬人員主動(dòng)還清備用金。變更車(chē)輛購置合同，取消相關(guān)配置。對于違反規定的，談話(huà)提醒7人、誡勉談話(huà)1人、行政警告1人，下發(fā)紀律檢查建議書(shū)1份，責令相關(guān)單位進(jìn)行自查自糾，完善制度1項，專(zhuān)題學(xué)習教育2次，督促整改問(wèn)題7項。
（3）完善公司《貫徹落實(shí)中央八項規定實(shí)施細則具體辦法》建立健全長(cháng)效機制，持之以恒落實(shí)中央八項規定及其實(shí)施細則精神。
（4）嚴格落實(shí)工會(huì )各項規章制度，收回違規使用工會(huì )會(huì )費報銷(xiāo)退款和超標發(fā)放慰問(wèn)金。嚴格把控財務(wù)核銷(xiāo)環(huán)節，進(jìn)一步規范工會(huì )財務(wù)報銷(xiāo)流程和標準。
（三）落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)、加強組織建設和隊伍建設不嚴不實(shí)方面
1.關(guān)于“干部選任工作水平有待提高”的問(wèn)題。
整改措施及取得的成效：
（1）建立干部空缺崗位匯總表，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握干部配備信息。制定年度干部選拔計劃，提升干部選拔的集中度、整體性，有效降低調整頻次。
（2）提升《干部管理辦法》執行力，制定了干部選拔工作流程圖，明確各環(huán)節的具體標準和要求。開(kāi)展干部選拔任用專(zhuān)題培訓會(huì )，提高干部選拔任用的整體水平。
（3）開(kāi)展干部選拔資料檢查，補充缺失相關(guān)方案和報告，舉一反三，做到干部選拔資料“一人一袋、專(zhuān)人專(zhuān)袋”保管，確保資料完整齊全。
2.關(guān)于“落實(shí)黨建責任制差距較大”的問(wèn)題。
整改措施及取得的成效：
（1）制定出臺《黨支部標準化建設工作手冊》，完善“三會(huì )一課”制度，為開(kāi)展“強基礎、樹(shù)標桿黨支部標準化建設”提供了制度保障，黨支部標準化達標率為97%以上。
（2）針對黨員人數較多或黨員工作地、居住地分散的黨支部，按照便于組織開(kāi)展活動(dòng)原則劃分黨小組，不斷加強黨員教育管理。嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”等組織生活制度，加強督導檢查，督促相關(guān)單位認真開(kāi)展問(wèn)題自查，規范資料管理，提升基層黨建工作水平。
（3）制定出臺《黨建工作年度目標責任考核辦法》，規范考核項目、內容和細則，進(jìn)一步健全了黨建工作考核評價(jià)體系，完成2021年度基層單位年度黨建檢查。
（4）按照公司《黨費收繳、使用和管理的規定（修訂）》，完成2022年黨費收繳基準測算并開(kāi)始執行。建立“黨費通”系統，實(shí)現網(wǎng)上繳費功能。補收領(lǐng)導班子成員2016年度年薪黨費。
（5）制定發(fā)展黨員工作流程圖，建立黨員檔案資料清單，進(jìn)一步規范發(fā)展黨員工作流程和標準。開(kāi)展發(fā)展黨員工作大檢查，核查轉正黨員的檔案，查漏補缺。建立離職黨員臺賬，做好離職、退休黨員組織關(guān)系轉出工作。
（6）調整和完善工會(huì )基層組織機構，增加專(zhuān)職黨務(wù)干部編制，配齊專(zhuān)職黨務(wù)干部，為基層黨建工作提供了人才保障。
（7）開(kāi)展工會(huì )職工慰問(wèn)制度、財務(wù)核銷(xiāo)制度、流程等內容的業(yè)務(wù)培訓，不斷提高工會(huì )干事的業(yè)務(wù)能力。
3.關(guān)于“‘三項制度’改革進(jìn)展緩慢”的問(wèn)題。
整改措施及取得的成效：
（1）制定《公司高校畢業(yè)招聘管理制度》，健全市場(chǎng)化人才選用機制，啟動(dòng)高校畢業(yè)生招聘工作。
（2）加大人才培養開(kāi)發(fā)力度。組織各層級管理人員培訓88次，內部培訓授課50余次。開(kāi)展初級職稱(chēng)評審認定及中、高級職稱(chēng)申報工作，評審申報初級28人，中級114人，高級12人，進(jìn)一步增加公司中高級技術(shù)人才數量。
（3）制定《公司薪酬管理辦法的補充規定》，加大核心骨干人才薪酬傾斜力度。
（4）嚴格落實(shí)《關(guān)于印發(fā)機關(guān)、相關(guān)二級單位管理（生產(chǎn)）機構和崗位設置以及非領(lǐng)導職務(wù)崗位和職數設置的通知》和《優(yōu)秀年輕人才掛職鍛煉管理辦法（試行）》，選派2名優(yōu)秀年輕人才到基層掛職鍛煉。
（5）梳理轉崗干部崗位職責，有效促進(jìn)轉崗干部發(fā)揮作用。加強分流員工理論學(xué)習與實(shí)踐操作，幫助其掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，盡早適應相應崗位要求。
（四）落實(shí)省委巡視、審計和“不忘初心、牢記使命”主題教育等監督發(fā)現問(wèn)題整改仍需持續用力方面
1.關(guān)于“省委巡視、審計整改任務(wù)27項，實(shí)際完成19項，8項整改不扎實(shí)”的問(wèn)題。
整改措施及取得的成效：
（1）增加氧化鋁供應合作伙伴，完成入股氧化鋁企業(yè)，簽訂氧化鋁戰略合作協(xié)議，保證氧化鋁貨源穩定和供應品質(zhì)。
（2）完成煤業(yè)公司2宗土地證辦理，剩余5宗土地證正在辦理中。
（3）對主題教育行政類(lèi)問(wèn)題再梳理、再檢查，涉及項目管理、薪酬管理和人才儲備等問(wèn)題已完成整改。
（4）加強黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習。結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，精選學(xué)習主題，精心組織研討，全年交流研討26次，建立中心組學(xué)習檔案，規范學(xué)習記錄，每半年對學(xué)習成果總結1次，進(jìn)一步加深理論學(xué)習效果，促進(jìn)理論與實(shí)踐緊密聯(lián)系。
（5）印發(fā)《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設黨委主體責任紀委監督責任和責任追究實(shí)施辦法（試行）》，扎實(shí)開(kāi)好黨風(fēng)廉政學(xué)習會(huì )，督促各相關(guān)單位及黨員領(lǐng)導干部切實(shí)貫徹落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設工作深入開(kāi)展。
（6）結合改革改制工作進(jìn)展，及時(shí)優(yōu)化了部分單位基層黨支部設置，選優(yōu)配強黨務(wù)干部，按照1%的比例保障黨建工作經(jīng)費。
（7）制定《黨支部標準化建設實(shí)施方案》，實(shí)施“強基礎、樹(shù)標桿 全面提升黨支部標準化建設”專(zhuān)項活動(dòng)，黨支部標準化達標率為97%以上，選樹(shù)了3個(gè)標桿黨支部。
（8）嚴格落實(shí)上級和公司《公務(wù)用車(chē)管理辦法》及《接招待管理辦法》規定，及時(shí)開(kāi)展督導和檢查，深入推進(jìn)中央八項規定精神在公司規范落實(shí)。
（9）積極配合地方政府做好鋁下游加工企業(yè)建設，并根據實(shí)際需求，重新簽訂鋁液銷(xiāo)售合同，助力公司盡早實(shí)現鋁液供應條件。
2.關(guān)于“‘不忘初心、牢記使命’檢視問(wèn)題60項，實(shí)際完成54項，6項整改不扎實(shí)”的問(wèn)題。
整改措施及取得的成效：
（1）修訂《公文管理辦法》，加強發(fā)文管理，做到規范發(fā)文，確保發(fā)文數量逐年下降。2021年公司發(fā)文數量較前一年度相比，數量呈下降趨勢。
（2）根據《公司高校畢業(yè)招聘管理制度》，開(kāi)展2021高校畢業(yè)生招聘，根據面試考核結果，招聘錄用高校畢業(yè)生7人。加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度，選派2名優(yōu)秀年輕人才赴基層一線(xiàn)掛職鍛煉，逐步形成老中青合理干部梯次結構。
（3）制定《公司薪酬管理辦法的補充規定》，調整優(yōu)化薪酬結構框架，新增設部分崗位薪酬標準，并對部分崗位的績(jì)效、津貼及工資結構進(jìn)行調整，充分發(fā)揮薪酬的激勵約束作用，進(jìn)一步調動(dòng)員工的工作積極性。
（4）修訂完善《項目管理制度》，從嚴控制立項審批程序，規范項目管理流程，聘請造價(jià)業(yè)務(wù)中介機構，提高工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)效率，縮短造價(jià)周期。
（5）與上游氧化鋁單位簽訂合作協(xié)議，同時(shí)入股氧化鋁企業(yè)，拓寬供應渠道，實(shí)現供應多元化，確保了氧化鋁穩定供應。
3.關(guān)于“領(lǐng)導班子綜合研判反饋意見(jiàn)整改任務(wù)21項，實(shí)際完成或基本完成14項，7項未整改落實(shí)到位”的問(wèn)題。
整改措施及取得的成效：
（1）對照《干部管理辦法》，制定了干部選拔任用工作流程圖，明確干部選拔任用職責權限、職位職數審批、基本條件和資格條件、選拔方式等內容，組織開(kāi)展干部選拔工作專(zhuān)題培訓，有力提升了二級單位干部選拔任用的整體水平。
（2）加強紀檢隊伍建設。為紀委綜合室、紀檢室增加紀檢干事各1名。為設立紀委的單位配備專(zhuān)職紀委書(shū)記、紀檢干事（華工兼職）各1名，直屬黨支部配備兼職紀檢干事各1名。
（3）印發(fā)并嚴格貫徹落實(shí)《加強“一把手”和領(lǐng)導班子監督的工作措施》《職工違規違紀處分規定》和《受黨紀政務(wù)處分人員薪酬扣減辦法(試行)》等制度，加強領(lǐng)導班子成員和黨員干部職工的日常監督、政治監督。
（4）調整和完善工會(huì )基層組織機構，增加崗位編制，按要求配齊工作人員，符合配備比例要求，為提升基層黨建工作質(zhì)量提供人才保障。
（5）通過(guò)增加鐵路發(fā)運量、適當浮動(dòng)站臺服務(wù)費、加強成本費用管控、持續提升現場(chǎng)管理等措施，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活性，創(chuàng )造扭虧新路徑，2021年，鐵路運銷(xiāo)公司實(shí)現扭虧。
（6）充分發(fā)揮華工公司機械維修等業(yè)務(wù)特長(cháng)，大力支持其承攬公司相關(guān)設備維修等工作，合理調整合同付款方式，確保華工公司現金流穩定。擇機啟動(dòng)華工公司改革改制工作，通過(guò)改革實(shí)現華工公司扭虧為盈。
（7）完成鋁下游項目可行性研究評審，開(kāi)始實(shí)施高強度耐熱含鈧鋁合金棒材（中試）生產(chǎn)線(xiàn)項目，目前正在辦理項目報建手續，計劃2022-2024年完成項目建設工作。開(kāi)展《40萬(wàn)噸/年合金化項目》前期準備工作。
（8）編制《公司2021-2025年人才培養規劃》，加強公司人才隊伍建設，堅持人才發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步謀劃、同步推進(jìn)，持續提升人才核心競爭力，滿(mǎn)足公司選才用才的需要。
三、下一步工作計劃
對照巡察《反饋意見(jiàn)》和《整改方案》，榆林新材料集團黨委承擔14項64個(gè)具體問(wèn)題已完成整改并銷(xiāo)號63項，巡察整改階段性成效明顯。但類(lèi)似理論學(xué)習不扎實(shí)、“三會(huì )一課”落實(shí)不到位等需要長(cháng)期堅持整改，以及土地產(chǎn)權辦理需要列入后續整改的，公司黨委將按照“銷(xiāo)號不銷(xiāo)責”的原則，持續用力、久久為功，推動(dòng)巡察反饋問(wèn)題整改到位，建章立制成果轉化到位。
（一）加強理論學(xué)習，統一思想認識。堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，認真貫徹黨的十九屆歷次全會(huì )精神，嚴格落實(shí)上級決策部署，捍衛“兩個(gè)確立”，樹(shù)牢“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”，切實(shí)強化抓好整改落實(shí)的政治擔當和政治自覺(jué)，不斷鞏固和提高巡察整改工作成效。
（二）強化監督跟蹤，全面完成整改任務(wù)。繼續緊盯問(wèn)題整改，堅持目標不變，任務(wù)不減，動(dòng)態(tài)更新臺賬，堅決做到整改到位，整改徹底。對已經(jīng)完成的，進(jìn)行再鞏固再提升，防止問(wèn)題反復出現。對仍需進(jìn)一步整改和列為長(cháng)期整改項的，鍥而不舍，持續推進(jìn)，落實(shí)到期督辦、考核問(wèn)責，保障整改措施全面落地。
（三）注重成果轉化，構建長(cháng)效工作機制。堅持當下改與長(cháng)久立相結合，及時(shí)總結巡察整改工作中好的做法、成功經(jīng)驗，固化標準，建章立制，形成長(cháng)效機制，做到標本兼治，努力做到“整改一項任務(wù)，規范一域管理”。
（四）鞏固整改成效，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。堅決擔負起全面從嚴治黨政治責任，認真落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求，持之以恒正風(fēng)肅紀，持續糾治形式主義、官僚主義，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長(cháng)管長(cháng)嚴，努力把巡察整改的新成效轉化為推動(dòng)全面從嚴治黨的強大動(dòng)力，奮力譜寫(xiě)榆林新材料集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以?xún)?yōu)異成績(jì)向黨的二十大獻禮。
歡迎廣大干部群眾對榆林新材料集團黨委巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監督。如有意見(jiàn)建議，請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話(huà)0912-7185716；郵政地址：陜西省榆林市榆陽(yáng)區金雞灘鎮陜西有色榆林新材料集團有限責任公司黨委組織部；郵政編碼：719099；電子郵箱：yousezuzhibu@163.com