合作流程
來(lái)源：本站|2018/7/16 17:22:30|作者：管理員|人氣：92853
礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)流程包括：項目立項、項目調研、資源評估、合作談判、簽定意向或合同、投資建設、項目驗收、項目后評估幾個(gè)主要階段和內容。
一、項目立項
項目立項報告或材料提出后，提交處長(cháng)初審后，經(jīng)專(zhuān)家咨詢(xún)審查后，報請主管經(jīng)理審批后即為立項。
二、項目調研
調研內容包括：資源的真實(shí)性、投資環(huán)境和秩序、建設條件、礦權歸屬、合作的基本情況、當地礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)政策等。
調研工作一般包括技術(shù)性調研和綜合性調研，兩個(gè)階段順延進(jìn)行。實(shí)地調研后，由專(zhuān)業(yè)人員采用背靠背方式提交個(gè) 人報告，經(jīng)部門(mén)會(huì )審，報請主管經(jīng)理批準并上報經(jīng)理辦公會(huì )。
三、項目合作
1.項目評估
項目經(jīng)公司同意后，由資源部組織內部評估（主要是經(jīng)濟評估），形成評估報告，報請主管經(jīng)理批準后再外委評估 。
2.項目合作協(xié)商
資源部與合作方進(jìn)行合作意向協(xié)商，形成初步的合作意向白皮書(shū)，報請主管經(jīng)理審批后上報公司，經(jīng)公司批準后簽 定正式合作意向書(shū)。
3.商務(wù)談判
由主管經(jīng)理牽頭組織相關(guān)部門(mén)與合作方進(jìn)行商務(wù)談判，達成共識后形成合作合同白皮書(shū)，上報公司批準后再簽定正 式合同。
四、項目建設
項目建設根據合同書(shū)，遵循項目建設程序規范運行。
五、項目后評估
項目建成驗收合格后，并交付生產(chǎn)運行半年后，由公司組織項目后評估。