2023年以來(lái)，陜西有色金屬集團黨委以“回頭看”作為全面自我檢視巡視巡察整改成效的有力抓手，通過(guò)巡視巡察“五式”管理提高企業(yè)治理質(zhì)效，為創(chuàng )建世界一流企業(yè)、構建現代化產(chǎn)業(yè)體系提供堅強保障。
“追根式”巡察——讓問(wèn)題矛盾無(wú)所遁形。2023年12月-2024年1月，為深入推進(jìn)十三屆省委巡視反饋問(wèn)題整改，做深做實(shí)內部巡察“后半篇文章”，強化巡視巡察成果運用，陜西有色金屬集團黨委主動(dòng)開(kāi)展了覆蓋所有權屬企業(yè)的巡視巡察整改“回頭看”。“回頭看”不是簡(jiǎn)單的“看”，更像一次專(zhuān)項巡察或巡察的再巡察，特別是對一些多年未解決的歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行了深層次剖析，通過(guò)“追根式”巡察找準“病根兒”，讓潛藏的問(wèn)題和矛盾充分暴露，也為后續整改明確了方向。
“透明式”通報——讓紅臉出汗成為常態(tài)。問(wèn)題反饋一改傳統的現場(chǎng)反饋模式，而是在2024年黨建暨黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議上，將巡視巡察整改“回頭看”發(fā)現的各權屬企業(yè)共性問(wèn)題、典型問(wèn)題和新發(fā)現問(wèn)題集中通報，讓很多企業(yè)既清楚自己的問(wèn)題也了解別人的問(wèn)題，知敬畏、存戒懼、找差距、補不足。由關(guān)起門(mén)來(lái)反饋變成公開(kāi)通報、現場(chǎng)直播，警示教育、敲打震懾效果明顯提升。
“清單式”整理——讓責任落實(shí)不留死角。對于巡視巡察整改“回頭看”發(fā)現的問(wèn)題，按照主要問(wèn)題、整改存在問(wèn)題、新發(fā)現問(wèn)題等進(jìn)行梳理歸類(lèi)，整理形成清單，作為反饋意見(jiàn)附件，讓被巡察單位整改任務(wù)清清楚楚、明明白白。同時(shí)要求被巡察單位黨組織對照問(wèn)題清單，形成任務(wù)清單、責任清單，明確牽頭領(lǐng)導、牽頭部室、責任人、整改要求、整改時(shí)限，全面夯實(shí)整改責任。
“穿透式”管理——讓問(wèn)題整改真改實(shí)改。通過(guò)夯實(shí)被巡察單位黨組織主體責任、紀檢機構組織部門(mén)監督責任、定期聽(tīng)取進(jìn)展情況匯報、不定期檢查督導、效果評估考核機制（與年度黨建目標考核掛鉤）運用等多種手段，對問(wèn)題整改進(jìn)行全過(guò)程督促、糾偏和管控，以“穿透式”管理杜絕問(wèn)題整改過(guò)程中容易出現的“虎頭蛇尾”、“半途而廢”、“邊改邊犯”、“搞形式走過(guò)場(chǎng)”等問(wèn)題。
“升級式”整改——讓工作成效鞏固提升。在問(wèn)題整改上，提出更高的“升級式”整改要求。將第六輪巡察的3戶(hù)企業(yè)作為打造陜西有色金屬集團現代化示范企業(yè)的首批試點(diǎn)。出臺了創(chuàng )建辦法、建立了任務(wù)清單，通過(guò)“升級式”整改，解決深層次的政治站位問(wèn)題、思想意識問(wèn)題、作風(fēng)能力問(wèn)題、理念思維問(wèn)題，實(shí)現以查促改、以改促建、以建促治，以真實(shí)整改成效促進(jìn)企業(yè)核心競爭力和核心功能提升。
當前，“五式”管理已取得初步成效，在近日陜西有色金屬集團黨委巡察辦針對3戶(hù)企業(yè)巡察整改、創(chuàng )建現代化示范企業(yè)的督導檢查工作中，明顯感受到了新的變化，很多歷史遺留問(wèn)題的解決有了新突破，制度機制不斷完善，一些轉型升級、延鏈補鏈強鏈項目紛紛立項。通過(guò)整改，企業(yè)治理能力明顯提升，構建現代化產(chǎn)業(yè)體系、打造世界一流企業(yè)的信心也更加充足。